INDUCCIÓN
La Inducción y la Orientación del
Recurso Humano es indispensable en una organización, es “un proceso mediante el
cual el individuo alcanza a apreciar los valores, las competencias,
los comportamientos esperables, los conocimientos sociales que
son esenciales para asumir un determinado rol laboral y las actitudes precisas
para participar como miembro en las actividades de una organización”.
Es común que la inducción incluya:
nlos valores de la
organización,
nmisión,
visión y objetivos, políticas.
n
horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones.
nHistoria
de la empresa.
nServicios
al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a
instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre
otros puntos.
n Este
proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la
organización.
La Capacitación es el proceso para enseñar a los empleados nuevos las habilidades básicas que
necesitan saber para desempeñarse en su trabajo.
nCuanta más información previa tengan
los nuevos colaboradores en relación con la organización, tanto más fácil será
el proceso de socialización
nReducir el estrés y la
ansiedad a los nuevos empleados.
nAhorrar
tiempo a los
jefes y compañeros.
nMejorar
el
compromiso del
colaborador
nCuanto
más
se involucre a los nuevos
colaboradores en
las actividades mayor su compromiso y su rendimiento.
nConstruir
un sentimiento
de pertenencia y
permanencia en la organización
INDUCCIÓN
GENERAL
HISTORIA
Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA
-PUESTO
QUE VA A OCUPA
-RELACIONES
CON OTROS
MEDIOS
DE TRABAJO
-SALARIO
DESCRIPCION
DEL PUESTO
INDUCCIÓN
ESPECÍFICA
Presentación ante
los colegas
-Mostrar el lugar de trabajo
-Formas de evaluación del desempeño
.Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbre etc.
-Mostrar el lugar de trabajo
-Formas de evaluación del desempeño
.Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbre etc.
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE NECESIDADES FORMATIVAS
La Formación Continua, la calidad total
significa desarrollar un proceso en el que los trabajadores que participan en
el plan de formación disfrutan del aprendizaje, desarrollan totalmente las
destrezas y habilidades que adquieren en la formación, y se hacen competentes
para aplicarlas al puesto de trabajo, lo cual produce un efecto positivo en el
funcionamiento global de la empresa.
Guía de elaboración de planes formativos para empresas. dar clic aquí.
Estudiar en el archivo anterior desde la pagina 8 a la 17 FASE 1: IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE NECESIDADES FORMATIVAS
